Jacques-Olivier Broner

Il est temps !

Il est temps de résoudre les problèmes du quotidien de tous les quartiers, de considérer tous les Biotois de manière égale, et de les rassembler autour d’un projet clair et positif.
Il est temps de renforcer les liens avec Sophia Antipolis, de revitaliser le cœur du village, d’accroître très fortement son attractivité. Cette complémentarité est notre force, activons-la au bénéfice de tous.
Il est temps d’agir pour la Brague, pour nos terres et nos espaces. C’est une question de santé, et de respect du patrimoine que nos aînés nous ont laissé.
Il est temps de soutenir nos entreprises, nos commerces, nos artistes, et notre savoir-faire artisanal, malmené et pourtant si précieux.

Il est temps, surtout, de nous occuper sérieusement des conditions de vie de nos enfants et de nos anciens. Car nous leur devons.

Il est temps d’enfin mettre en place une gouvernance ouverte, transparente et démocratique.
Une gouvernance qui ne se nourrit pas de mots, mais qui est guidée par l’intérêt commun, et qui se traduit par des actions. Des actions concrètes. Personne n’est dupe de la situation actuelle. C’est en agissant que l’on changera la donne.

Il est temps d’agir pour Biot.

Pour Biot : il est temps est une liste sans étiquette mais avec une éthique, portée par des Biotois compétents qui s’engagent pour servir. Unis par un état d’esprit constructif, orienté solutions.

Nous changerons les choses en déployant 6 priorités concrètes :

Issu de la méritocratie républicaine, diplômé d’HEC, j’ai d’abord travaillé dans la musique et les media (Sony Music, Universal, Canal+), puis j’ai créé et dirigé des entreprises innovantes, dont une agence de communication reconnue et une entreprise technologique déployée sur plusieurs pays. Je sais porter une vision, motiver des équipes, créer de la valeur matérielle et du bien-être, agir avec clarté et responsabilité. Je mettrai cette expertise au service des Biotois.

Gérer et faire grandir, c’est mon métier. J’ai eu la chance de collaborer avec des stars internationales de très grand talent, et d’accompagner en stratégie des dirigeants de premier plan, français et étrangers. Je sais par expérience que l’innovation, la vraie, porte toujours ses fruits. Que faire « comme ça, parce que c’est comme ça qu’on fait » est à la fois une excuse et une impasse.

Biot est une commune qui a un potentiel exceptionnel. Il est temps de considérer l’ensemble de ses atouts, de les développer, et de les valoriser au bénéfice de tous.

Pour en savoir plus sur mon parcours

1. Apporter des solutions aux problèmes du quotidien

Mise en place immédiate du GIQ, Groupe d’Intervention du Quotidien. Equipe spécifique chargée d’intervenir rapidement pour améliorer la vie de chacun sur une multitude de sujets : panneaux de rue invisibles, miroirs d’angle défectueux, signalisation cachée par de la végétation, poubelles apparentes, trous dans la chaussée, dépôts sauvages… mais aussi difficulté à prendre un rendez-vous chez un médecin spécialiste. Tout cela sera traité pour aider les Biotois.

Le rôle d'une Mairie est avant tout de faciliter la vie des habitants.

2. Faire de nos enfants des citoyens heureux

Conjuguer jeunesse et santé : alimentation (bio), sport (valorisation et infrastructures) et prévention des méfaits des écrans. Parcours citoyen au CM2 (vivre de l’intérieur les métiers/actions au service des autres). Découvrir et aimer Biot, programme jeunes ambassadeurs (CE2 et CM1). Nouvelles aires de jeux pour les petits, club ados, programme culturel complet (club théâtre, cours d’expression, transformation de la salle Gilardi en cinéma mercredi et samedi).

Avoir pour objectif qu'un jeune adulte puisse dire dans quelques années « j'ai grandi à Biot, et c'était génial ».

3. Protéger la qualité de vie et l’environnement

Toujours faire le choix de la santé, notre bien le plus précieux. Application des premières solutions pour dépolluer la Brague. Mise en place d’un programme pilote dans les écoles pour lutter contre les abus d’écrans, et amélioration nette de la qualité et de la quantité de leurs repas. Arrêt des projets immobiliers trop denses. Protections des sols et revalorisation des espaces naturels.

Une seule boussole : toujours agir dans l'intérêt des générations futures

4. Anticiper et régler les problématiques de sécurité

Passer à 20 policiers municipaux (Biot en a deux fois moins, pour 10.000 habitants). Commande d’un audit complet et indépendant concernant tous les risques (outre les inondations et les incendies, il y a la circulation, la sécurité des bâtiments, la vétusté des murs du cœur du village…). Diffusion publique des conclusions, pour action immédiate.

Si l'on ne se soucie de sécurité que lorsque les problèmes se posent, il est déjà trop tard.

5. Réduire drastiquement les impôts locaux et la dette

Réduction de moitié de la dette Biot, qui est actuellement de 14 millions d’Euros, soit 1.400€ par habitant… contre 148€ à Mougins (source www.impots.gouv.fr/cll). Réduction d’un tiers de la part communale des impôts locaux, en générant des revenus non liés à l’impôt, grâce à des solutions financières nouvelles qui sortent de la compétence classique du personnel politique actuel.

Un système vertueux et moderne doit générer des revenus sans passer par l'impôt.

6. Créer l’unité et promouvoir la spécificité biotoise

Aujourd’hui Biot est un archipel de quartiers, demain ils seront physiquement reliés (enfin une navette gratuite de St Philippe au cœur du village), et le sentiment d’appartenance sera promu, dès l’école, avec des actions culturelles concrètes. Promotion de l’identité Biotoise, de son patrimoine et de son savoir-faire, ciment de notre unité. Soutien aux artistes, aux verriers et relancement de la poterie. Intégration de toutes les forces vives de la commune dans des programmes transversaux.

Une commune, c'est par définition une mise en commun. Elle doit être forte, une et indivisible

Notre programme complet

La profession de foi et le programme complet seront en ligne à partir du 16 février 2026

La liste

Les membres de POUR BIOT : IL EST TEMPS sont des citoyens. Aucun ne veut faire de carrière politique, tous sont motivés par Biot, et uniquement par Biot.

C’est une équipe solide, impliquée et intègre, qui travaillera d’une façon adaptée à notre époque. Les sensibilités sont diverses, aucun extrême, mais des libéraux, des écologistes, des humanistes, des gens de gauche, des gens de droite, des gaullistes… qui se retrouvent tous sur un point essentiel :ils sont là pour servir.

Nous voulons souligner un point crucial : un conseil municipal est une représentation démocratique, c’est « l’assemblée nationale de la commune ». Aussi nous passons un contrat moral avec les Biotois : les élus, qui représentent chacun environ 330 habitants, voteront en âme et conscience, démocratiquement, et non pas comme un seul homme, suivant aveuglément les instructions du Maire. C’est une véritable ligne de fracture avec ce qui se pratique aujourd’hui.

« Nous ne promettons pas l’impossible. Nous promettons de travailler sérieusement, efficacement, honnêtement et de manière moderne. Nous promettons de respecter les Biotois et de soutenir les équipes municipales, qui méritent d’être reconnues, écoutées et pleinement associées à la vie de la commune. Nous promettons de rendre des comptes et de dire la vérité. Nous promettons de remettre notre ville sur le bon chemin, pour que Biot devienne un modèle de village du XXIᵉ siècle : enraciné, créatif et durable. »

L’intégralité des membres de la liste sera dévoilée le 16 février 2026

Par quartier : les problématiques auxquelles nous apporterons des solutions

PLAINE DE LA BRAGUE ET MOULIN NEUF

Protection inondation à poursuivre notamment au niveau des habitations, mobilités vers Antibes et vers le village. Problématiques de l’école à intégrer prioritairement.

CHEMIN DES PRÉS

Pollution sonore de l’A8, zone d’activité à requalifier et organiser.

CABOTS, VAL DE PÔME, ROMAINE

Sécurité, bus, trottoirs, pollution sonore de l’A8.

ST PHILIPPE

Enclavé, mis à l’écart, peu animé le week-end, risque de délinquance, éloigné physiquement et psychologiquement du cœur du village. Ecole à mieux traiter sur le plan matériel (tout un programme). Redynamiser le quartier, le rendre plus convivial, lutter contre les incivilités… à considérer urgemment.

CLAUSONNES ET CHÈVRE D'OR

Zone à conforter dans son statut et sa particularité.

CŒUR DU VILLAGE

Perte de dynamisme et d’attractivité, à commencer par celle pour attirer les autres quartiers de Biot. Cas emblématique de la boulangerie. Travail de fond à faire en collaboration avec les forces vives, qui sont nombreuses. Tourisme à développer, communication à améliorer. Problématiques de l’école à intégrer prioritairement.

VIGNASSES ET ASPRES

Mauvais entretien, problème de voirie et de bruit, accès au Dôme de Biot joyau de biodiversité. Sécuriser et fluidifier le chemin des Combes.

ST JULIEN ET CHEMIN DE ROQUEFORT

Circulation non adaptée, projet de requalification du Chemin de St Julien à poursuivre. Capacité maximale de chemin, problématique de sécurité incendie.

ISSARTS ET CASTELLINS

Objectivement délaissés en termes de voiries, d’assainissement, de couverture numérique. Seront prioritairement traités pour que le service public soit au niveau.

SOULLIÈRES

Limitation réelle de nouvelles habitations, car les infrastructures ne supporteraient pas une croissance trop importante, état des réseaux.

Nous organiserons plusieurs réunions pour chaque quartier, venez apporter votre contribution et vos suggestions

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